ESG-processen

Opmærksomheden for hjælp til ESG og bæredygtighed er steget i kraft af lovgivning omkring implementering af kravene til ESG-rapportering. 

Lovgivningen stiller store og specifikke krav til de store børsnoterede virksomheders arbejde med ESG og rapportering. Disse krav har afsmittende effekt på de mindre virksomheder, idet kravene bevæger sig nedad til underentreprenører, leverandører og samarbejdspartnere.

Nogle virksomheder er kommet langt og andre står overfor en stor opgave med at kortlægge virksomhedens forpligtelser og definere de væsentlige indsatser i de kommende år.

Hos With Advokater er vi certificeret i ESG, og kan hjælpe jer med den proces i står overfor.

Vi har erfaring med facilitering af processer og bringer jer sikkert igennem processen. Vi får den implementeret og gjort til et aktivt værktøj til gavn for jeres virksomhed.

Kontakt os
With Advokaters rådgivning har fået os til at arbejde med vores processer i projekterne. Vi er blevet skarpere til, hvordan vi skal håndtere væsentlige forhold i samarbejdet med bygherre. 
Louise Würtz
Würtz-gruppen

1. Afklaring og involvering

Opstart af processen sker ved en gennemgang af jeres nuværende udgangspunkt

  • Inddragelse af medarbejderne
  • Inddragelse af ledelsen
  • Kortlægning af jeres nuværende udgangspunkt organisatorisk, styringsmæssigt, ledelsesmæssigt og miljømæssigt
  • Kortlægning af interessenter og supply chain
  • Regulatoriske krav
  • Afklaring af rapportering – herunder best practice

Processen:

  • Work shop med ledelsen og medarbejderne
  • Udpege ansvarlige medarbejdere
  • Involvering og øget gennemgang med de ansvarlige medarbejdere

2. Analyse og vurdering

Tragtmodellen – kom i mål med jeres ESG-analyse

  • Prioritering af ESG-spørgsmål
  • Dobbeltvæsentligheds-analyse
  • Bæredygtighedsstrategi
  • Fastlæggelse af relevante bæredygtighedsområder
  • Direktions- og bestyrelses beslutninger

Processen:

  • Work shop med de ansvarlige medarbejdere
  • Fokus på inddragelse af medarbejderne med henblik på at finde ambassadører, som efterfølgende går forrest, når arbejdet skal implementeres
  • Workshop med ledelse og bestyrelse
  • Fokus på ledelsesmæssig opbakning når strategierne efterfølgende skal implementeres

3. Implementering

Implementering og kommunikation overfor jeres samarbejdspartner

  • Bæredygtighedsspørgsmål
  • Interne kontroller
  • Risikostyringssystemer
  • Bekæmpelse af korruption
  • Beskyttelse af wistleblowere
  • Beskyttelse af dyrevelfærd

Processen:

  • KPI defineres
  • Design af rapport
  • Handlingsplaner
  • Ledelsesmæssig gennemgang
  • Juridisk gennemgang med indarbejdelse af afsmittende effekter på processer, kontrakter m.m.
  • Forandringsproces – bevidst fokusering på implementering i egen organisation
  • Implementering overfor samarbejdspartnere

Har i et andet behov?

Tag fat i os, og vi finder en løsning som passer til jeres behov

Kontakt os