Risikostyring
Med strategisk risikostyring opnår I en bedre projektøkonomi

Strategisk risikostyring giver værdi på bundlinjen
Hos With Advokater har vi praktisk erfaring med strategisk arbejde med risikostyring. Vi hjælper jer med at få etableret en risikostyringsproces, som gør jer i stand til at identificere jeres risici samt en metode til at arbejde strategisk med risikostyring i projektet.
1. Etabler et aktivt styringsredskab – som ikke ender i skuffen
Det er vigtigt at forsætte arbejdet med risici gennem hele projektets levetid. Ofte udarbejdes risikoplanen i starten af projektets levetid, hvorefter den ikke bliver benyttet yderligere.
Hos With Advokater hjælper vi med at klæde jer på, så I kan bruge jeres arbejde med identifikation af risici til et reelt styringsværktøj. Et styringsværktøj er et strategisk værktøj, som bruges aktivt til at træffe de rette beslutninger igennem projektets levetid.
2. Dialogværktøj
Risikostyringsværktøjet bør benyttes som et dialogværktøj mellem både bygherre, entreprenør og rådgiver og være med til at styrke samarbejdet mellem parterne.
Parterne kan desuden bruge værktøjet til dialogen om ekstraarbejder og en eventuel øget økonomi i projektet.

Vi hjælper jer med:
- Gennemgang af jeres nuværende risikoplan
- Proces og værktøj til udarbejdelsen af risikoplan
- Løbende sparring og rådgivning undervejs i projektet
- Sammenhæng mellem jeres risici og jeres tidsplan, tidsfristforlængelse og forceringskrav
- Etablering af den gode proces i forhold til arbejdet med risikostyring
- Klæde jeres medarbejdere på til håndtering af den gode proces
Gode tips:
Processen omkring risikostyring skal igangsættes hurtigst muligt, og gerne inden der afgives tilbud. Hvis dette ikke er muligt, bør den senest iværksættes inden projektgennemgangsmødet med bygherre.
Tiden brugt på processen er hurtigt sparet på bedre argumenter til ekstraarbejder, tidsfristforlængelse og i forhold til forhandlinger med leverandører/underentreprenører.